Управление кадровой политики является ключевым подразделением администрации муниципального образования город‑герой Новороссийск. Оно отвечает за формирование и реалицию стратегии работы с персоналом органов местного самоуправления‚ обеспечение профессионального роста сотрудников и повышение эффективности государственной службы.

Основные функции и задачи

• Разработка и внедрение нормативных актов‚ регулирующих вопросы найма‚ аттестации‚ повышения квалификации и социальной защиты сотрудников;
• Организация подбора и адаптации кадров‚ включая проведение конкурсных процедур и стажировок;
• Планирование и реализация программ профессионального развития‚ наставничества и корпоративного обучения;
• Ведение кадрового документооборота‚ ведение реестров и обеспечение конфиденциальности персональных данных;
• Анализ текущей кадровой ситуации‚ прогнозирование потребностей в специалистах и подготовка предложений по оптимизации структуры управления;
• Взаимодействие с образовательными учреждениями‚ профсоюзами и общественными организациями в целях повышения привлекательности муниципальной службы.

Структура подразделения

1. Отдел подбора и адаптации персонала;
2. Отдел обучения и развития кадров;
3. Отдел аттестации и оценки эффективности;
4. Отдел социальной поддержки и работы с резервом управленческих кадров;
5. Методико‑аналитический отдел (работа с нормативной базой‚ аналитика и reporting).

Текущие проекты и инициативы

• Участие в Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления «Муниципальный наставник» – программа обмена опытом между муниципальными образованиями и подготовка резерва управленческих кадров;
• Проект «ГЛАВная команда» – совместные состязания и тренинги сотрудников администрации и представителей молодежных организаций‚ направленные на развитие лидерских качеств и командной работы;
• Инициатива «Зарядились на максимум» – серия мастер‑классов и тренингов по повышению личностной эффективности‚ стрессоустойчивости и навыкам публичных выступлений;
• Развитие корпоративного портала для внутреннего обмена знаниями‚ размещения учебных материалов и организации дистанционного обучения.

Взаимодействие с образовательными учреждениями

Управление активно сотрудничает с вузами и ссузами региона‚ организуя:

• Дни открытых дверей и ярмарки вакансий для студентов и выпускников;
• Практические стажировки и целевые направления на обучение по востребованным направлениям (госуправление‚ финансы‚ юриспруденция‚ IT);
• Совместные научно‑исследовательские проекты и круглые столы по актуальным вопросам муниципальной политики.

Перспективы развития

В ближайшие годы планируется:

1. Расширение системы наставничества с включением не только опытных сотрудников‚ но и внешних экспертов из бизнеса и науки;
2. Внедрение цифровых инструментов для автоматизации подбора персонала и оценки компетенций (AI‑based assessment‚ онлайн‑тестирование);
3. Увеличение количества программ повышения квалификации‚ ориентированных на работу с данными‚ управление проектами и цифровую трансформацию;
4. Создание центра оценки эффективности‚ который будет проводить регулярные аудиты подразделений и формировать рекомендации по оптимизации процессов.

Таким образом‚ Управление кадровой политики города Новороссийск играет важную роль в обеспечении стабильной и квалифицированной работы муниципальной власти‚ способствуя привлечению талантливых специалистов‚ их профессиональному росту и повышению качества предоставляемых услуг жителям города.