Сеть супермаркетов «НАШ» является ярким примером успешного развития местного бизнеса в Республике Северная Осетия — Алания. За более чем десятилетие работы компания прошла путь от одного магазина до крупнейшей республиканской розничной сети, став неотъемлевой частью повседневной жизни жителей Владикавказа.

Основание и ключевые этапы роста

История сети началась в 2010 году с открытия первых двух супермаркетов практически одновременно. Это заложило фундамент для масштабной экспансии по городу. На сегодняшний день сеть насчитывает более дюжины действующих филиалов, охватывающих все ключевые районы столицы республики.

Хронология открытий филиалов

Развитие сети происходило поэтапно, что позволяло выстраивать эффективную логистику и управлять качеством обслуживания:

• 2010 год: Запуск первых двух точек — старт истории бренда.
• 2015 год: Открытие третьего супермаркета, расширение ассортиментной матрицы.
• 2017–2018 годы: Активная фаза роста — запуск нескольких новых объектов, в т.ч. по проспекту Коста и улице Бутырина.
• 2019–2021 годы: Укрепление присутствия в жилых массивах, открытие точек на улицах Баева, Московской, Грибоедова, а также второй точке на проспекте Коста.

Примечание: Некоторые ранние точки были оптимизированы и закрыты в рамках стратегии развития сети для повышения операционной эффективности.

Руководство и управленческая команда

Стратегическое управление компанией осуществляет Генеральный директор, возглавляющий ООО «Премьерторг» (юридическое лицо бренда «НАШ») с 2025 года. Под его руководством сформирована профессиональная команда топ-менеджмента и линейных руководителей.

Операционное управление филиалами распределено между опытными управляющими магазинами. Каждый руководитель отвечает за работу одной или нескольких точек, обеспечивая соблюдение корпоративных стандартов, работу с персоналом и взаимодействие с покупателями. В штате сети работает группа управляющих, курирующих кластеры магазинов в разных районах города.

Миссия, ценности и стратегические цели

Деятельность сети строится на четко сформулированных принципах, которые определяют вектор развития на ближайшие годы.

Миссия компании

Внести вклад в рост уровня и качество жизни населения республики путем предоставления доступа к широкому ассортименту высококачественных продуктов питания по оптимальным ценам при безупречном сервисе.

Стратегические цели

1. Стать самым посещаемым супермаркетом в Северной Осетии.
2. Становление самым узнаваемым и желаемым брендом в сегменте продуктового ритейла региона.
3. Дальнейшее расширение географии присутствия за пределами Владикавказа — открытие филиалов по всей республике.

Конкурентные преимущества и предложение для покупателя

Успех сети «НАШ» основан на сочетании нескольких ключевых факторов, ценных для современного потребителя:

• Широкий ассортимент: Более 12 000 SKU (единиц хранения), покрывающих все категории повседневного спроса — от свежих фермерских продуктов до товаров длительного хранения и непищевых категорий.
• Готовая кухня: Собственное производство вкусной и качественной готовой еды, что экономит время покупателей и решает вопрос питания «на бегу» или домашнего ужина.
• Удобное расположение: Магазины размещены в пешей доступности для жителей всех микрорайонов Владикавказа.
• Конкурентные цены: Политика доступного ценообразования при сохранении высокого качества.
• Качество обслуживания: Постоянная работа над сервисом, внедрение инновационных решений и создание комфортной среды для покупок.

Кадровая политика: «Сотрудники — сердце компании»

Особое внимание руководство уделяет внутренней корпоративной культуре. В официальных позициях компании подчеркивается: «Забота о качестве и свежести продуктов и удобстве посетителей невозможна без хорошей команды. Сотрудники сети — сердце компании»;

Компания инвестирует в:

• Создание комфортных условий труда.
• Профессиональное развитие и обучение персонала.
• Систему мотивации и признания вклада каждого работника.
• Диалог с командой — учет потребностей и пожеланий сотрудников.

Такой подход позволяет снизить текучесть кадров, поддерживать высокий уровень вовлеченности персонала и, как следствие, обеспечивать стабильно высокий сервис на кассе и в зале продаж.

Юридическая информация и прозрачность

Юридическим лицом сети является Общество с ограниченной ответственностью «Премьерторг» (торговый знак «НАШ»). Компания зарегистрирована в Владикавказе, ведет деятельность прозрачно, предоставляя открытые реквизиты для партнеров и контролирующих органов. Основной вид деятельности (ОКВЭД) — розничная торговля пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями в специализированных магазинах.

Перспективы развития

На текущий момент (по состоянию на 2026 год) сеть «НАШ» продолжает реализацию амбициозного плана по выходу на уровень всей Республики Северная Осетия — Алания. Приоритетами остаются:

• Модернизация существующего парка магазинов (редизайн, обновление оборудования).
• Развитие цифровых сервисов (мобильное приложение, программы лояльности, онлайн-заказы).
• Расширение линейки собственных торговых марок (СТМ) для предложения уникального соотношения цены и качества.
• Открытие новых точек в перспективных локациях республики;

Сеть супермаркетов «НАШ» сегодня, это не просто набор магазинов, а мощная экосистема, связывающая местных производителей, команду профессионалов и сотни тысяч покупателей. Благодаря компетентному управлению, ясной миссии и фокусу на человеке (будь то клиент или сотрудник), бренд уверенно удерживает лидерство в регионе и закладывает прочный фундамент для будущего роста.