Руководитель цифровой трансформации Забайкальского края: функции, полномочия и ключевые направления деятельности

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Позиция Руководителя цифровой трансформации в структуре исполнительной власти Забайкальского края является ключевой для обеспечения технологического суверенитета региона, повышения качества государственных услуг и создания комфортной цифровой среды для жителей и бизнеса. Данная должность предполагает стратегическое управление процессами внедрения современных информационных технологий во все сферы жизнедеятельности края.

Основные функции и полномочия

Деятельность руководителя цифровой трансформации регламентируется региональными нормативными правовыми актами и федеральным законодательством в сфере информатизации. К основным функциям относятся:

  • Стратегическое планирование: разработка и реализация Стратегии цифровой трансформации Забайкальского края на среднесрочную и долгосрочную перспективу.
  • Управление проектами: курирование флагманских проектов в рамках нацпроекта «Цифровая экономика Российской Федерации» и региональных программ.
  • Координация взаимодействия: обеспечение взаимодействия министерств, ведомств, муниципальных образований, операторов связи (в т.ч. ПАО «Ростелеком») и IT-бизнеса.
  • Цифровизация госуправления: перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид, внедрение принципов «беспаперного» документооборота.
  • Информационная безопасность: защита критической информационной инфраструктуры (КИИ) и государственных информационных систем от киберугроз.
  • Развитие инфраструктуры: расширение зон покрытия высокоскоростным интернетом, строительство базовых станций, прокладка волоконно-оптических линий связи (ВОЛС).

Ключевые направления цифровой трансформации края

Цифровизация жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) и городской среды

Одним из приоритетных векторов является создание «Умного города» и «Умного региона». Важным этапом в этом направлении стало подписание соглашения о сотрудничестве между ПАО «Ростелеком» и ООО «СЗ «Атолл» в сфере цифровизации жилищного комплекса региона. Данное соглашение направлено на:

  • Внедрение систем автоматического учета ресурсов (воды, тепла, электричества) на базе технологий Интернета вещей (IoT).
  • Создание единой диспетчерской платформы для мониторинга состояния инженерных сетей в реальном времени.
  • Повышение управляемости ЖКХ, снижение коммерческих потерь ресурсов и повышения качества коммунальных услуг для населения.

Развитие платформы «Госуслуги. Забайкалье» и региональных информационных систем

Работа ведется над расширением реестра региональных госуслуг, интеграцией с федеральной ЕСИА и внедрением проактивного формата предоставления услуг (когда гражданин получает услугу без подачи заявления). Руководитель цифровой трансформации курирует этапы жизненного цикла систем: от проектирования архитектуры до сопровождения в эксплуатации.

Поддержка IT-индустрии и кадровый потенциал

Для обеспечения суверенитета программного обеспечения стимулируется деятельность местных IT-компаний. В компетенцию руководителя входит:

  1. Создание условий для резидентов специальных экономических зон и технологических парков.
  2. Организация обучения кадров (взаимодействие с Забайкальским государственным университетом, колледжами, центрами «Цифровые кафедры»).
  3. Привлечение грантов и субсидий на разработку собственного ПО для нужд региона.

Обеспечение связностью труднодоступных территорий

Учитывая географическую специфику края (большие площади, низкая плотность населения в северных районах), особый акцент делается на устранении «цифрового неравенства». Реализуются проекты по спутниковому и наземному подключению социально значимых объектов (школ, ФАПов, администраций) в отдаленных поселениях.

Организация работы и отчетность

Руководитель цифровой трансформации отчитывается перед Губернатором Забайкальского края и Правительством края. Ключевыми KPI (показателями эффективности) являются:

  • Доля госуслуг, предоставляемых в электронном виде (целевой показатель — не менее 95%).
  • Уровень обеспечения организаций высокоскоростным интернетом.
  • Индекс цифровой зрелости региона (по методологии Минцифры России).
  • Количество внедренных решений на базе искусственного интеллекта и больших данных.
  • Уровень удовлетворенности граждан и бизнеса качеством цифровых сервисов.

Перспективы развития до 2030 года

Стратегическая цель — превращение Забайкальского края в территорию с развитой цифровой экономикой, где технологии работают на повышении качества жизни каждого жителя. Планируется:

  • Полный переход на отечественное программное обеспечение в госсекторе (импортозамещение).
  • Масштабирование пилотных проектов «Умного ЖКХ» на весь жилищный фонд.
  • Внедрение технологий распределенного реестра (блокчейн) для обеспечения прозрачности закупок и реестров недвижимости.
  • Развитие платформы «Цифровой двойник» территории для сценарийного планирования городской инфраструктуры.

Примечание: В статье используются общедоступные сведения о деятельности органов власти Забайкальского края. Персональные данные должностных лиц (ФИО, контактные телефоны, адреса резиденции) в соответствии с политикой конфиденциальности и требованиями законодательства не разглашаются.