Данное положение разработано с целью создания прозрачной и объективной системы поощрения сотрудников спортивных учреждений, направленной на повышение эффективности их деятельности, улучшение качества тренировочного процесса и достижение высоких спортивных результатов.
Нормативная база
- Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»;
- Постановление Правительства РФ № XXX «Об утверждении типовых положений о стимулирующих выплатах в учреждениях спорта»;
- Внутренние нормативные акты учреждения (устав, коллективный договор, локальные нормативные акты).
Цели и задачи стимулирующих выплат
- Мотивация сотрудников на достижение поставленных спортивных и учебно‑тренировочных целей;
- Поощрение инновационных подходов в тренировочном процессе и методической работе;
- Сохранение и привлечение высококвалифицированных специалистов;
- Повышение престижа учреждения в регионе и на всероссийском уровне.
Виды стимулирующих выплат
- Ежемесячные надбавки за выполнение индивидуальных плановых показателей (количество тренировок, уровень подготовки спортсменов, участие в соревнованиях);
- Квартальные премии за достижение командных результатов (победы в региональных и всероссийских соревнованиях, выполнение нормативов мастерства спорта);
- Годовые бонусы за внедрение новых технологий, программ подготовки, публикацию научных статей или участие в международных проектах;
- Разовые выплаты за особые достижения (установление рекордов, подготовка спортсменов к участию в Олимпийских играх, получение государственных наград).
- Количество и уровень подготовки спортсменов, достигших нормативов мастерства спорта;
- Результаты участия в официальных соревнованиях (медали, места, выполнение нормативов);
- Качество и своевременность проведения тренировочных занятий;
- Уровень удовлетворенности спортсменов и их родителей (опросы, анкетирование);
- Внедрение инновационных методик и использование современного оборудования;
- Активность в научно‑методической работе (публикации, доклады, семинары).
- Планирование – в начале каждого календарного квартала руководитель учреждения утверждает плановые показатели для каждого подразделения и сотрудника.
- Контроль выполнения – ежемесячно ответственные лица собирают данные о достижении показателей (журналы тренировок, протоколы соревнований, отчеты о внедрении методик).
- Расчет выплат – на основании собранных данных бухгалтерия рассчитывает размер надбавки/премии согласно утвержденным тарифным ставкам.
- Утверждение – расчетные листы направляются на согласование руководителю учреждения и, при необходимости, в финансовый отдел.
- Выплата – средства перечисляются на банковские счета сотрудников не позднее последнего рабочего дня месяца, следующего за отчетным периодом.
- Плановые показатели и их утверждение – приказ руководителя учреждения;
- Журналы учета тренировочного процесса и результатов соревнований;
- Акты о внедрении инновационных методик;
- Расчетные листы стимулирующих выплат;
- Приказы о начислении и выплате премий.
- Внутренняя аудиторская служба учреждения;
- Отдел по работе с персоналом;
- Финансовый отдел (проверка корректности начислений).
- Базовая ставка за час тренировки – 150 руб.;
- Премия за каждого спортсмена, выполнившего норматив – 2000 руб.;
- Бонус за золотую медаль – 5000 руб.;
- За часы: 120 × 150 = 18 000 руб.;
- За нормативы: 5 × 2000 = 10 000 руб.;
- За медали: 2 × 5000 = 10 000 руб.;
Критерии оценки эффективности
Для определения размера стимулирующей выплаты используются следующие показатели:
Порядок начисления и выплаты
Документальное оформление
Контроль и ответственность
Контроль за соблюдением положения осуществляет:
Нарушение порядка начисления стимулирующих выплат влечет дисциплинарную ответственность в соответствии с Трудовым кодексом РФ и внутренними локальными нормативными актами.
Пример расчета стимулирующей выплаты
Условие: тренер проводит 120 тренировочных часов в квартале, подготовил 5 спортсменов, выполнивших норматив мастера спорта, и его команда завоевала 2 золотые медали на региональном чемпионате.
Расчет:
Полученная сумма включается в расчетный лист и выплачиваеться в соответствии с графиком.
Внедрение четкого и прозрачного положения о стимулирующих выплатах способствует повышению мотивации сотрудников спортивных учреждений, улучшению качества тренировочного процесса и достижению высоких спортивных результатов. Соблюдение установленных процедур обеспечивает справедливость распределения средств и укрепляет доверие коллектива к руководству.
Дата актуализации положения: 10 сентября 2026 г.