Образец типового документа для образовательных организаций‚ реализующих программы дополнительного образования детей и взрослых․
Общие положения
- Настоящее Положение разработано в соответствии с:
- Федеральным законом от № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (ст․ 28‚ 48‚ 52‚ 103);
- Трудовым кодексом Российской Федерации (гл․ 21‚ ст․ 191);
- Постановлением Правительства РФ от № 1452 «Об утверждении Положения о порядке выплаты работникам организаций‚ финансируемых за счет бюджетов бюджетной системы Российской Федерации‚ стимулирующих выплат‚ связанных с достижением определенных показателей результативности деятельности»;
- Приказами министерств/ведомств (профильных по отрасли) об утверждении показателей результативности деятельности;
- Уставом [Наименование образовательной организации] (далее — Организация);
- Коллективным договором (при наличии) и локальными нормативными актами Организации в области оплаты труда․
- Положение определяет правовые‚ организационные и экономические основы установления и выплаты стимулирующих выплат работникам Организации‚ реализующим программы дополнительного образования․
- Стимулирующие выплаты — это выплаты‚ осуществляемые за счет средств‚ предусмотренных сметой расходов Организации (фонд оплаты труда)‚ направленные на мотивацию работников к достижению высоких показателей результативности‚ качества образовательных услуг и инновационной деятельности․
- Круг лиц‚ имеющих право на получение стимулирующих выплат‚ определяеться настоящим Положением и включает педагогических работников‚ управленческий персонал и специалистов Организации‚ чей труд непосредственно влияет на достижение установленных показателей результативности․
Виды стимулирующих выплат
В Организации устанавливаются следующие виды стимулирующих выплат:
Ежемесячные стимулирующие выплаты
Начисляются ежемесячно за достижение установленных ключевых показателей эффективности деятельности (КПЭ) в отчетном месяце/квартале․ К ним относятся:
- Выплата за результативность педагогической деятельности (набор групп‚ заполненность групп‚ удержание обучающихся‚ прохождение программ);
- Выплата за качество образования (победы/призовые места обучающихся на конкурсах разного уровня‚ успешная сдача демонстрационных экзаменов/защита проектов);
- Выплата за внеурочную/внеклассную работу и мероприятия (организация и проведение лагерей‚ фестивалей‚ олимпиад‚ родительских собраний по плану)․
Разовые (годовые‚ квартальные) стимулирующие выплаты
Начисляются по итогам года/квартала за достижение интегральных показателей:
- Годовая выплата за достижение целевых показателей результативности деятельности Организации (установленных учредителем/министерством);
- Выплата за внедрение инноваций и лучшие педагогические практики (авторские программы‚ новые формы обучения‚ цифровизация);
- Выплата за привлечение внебюджетных средств (гранты‚ спонсорство‚ платные образовательные услуги сверх плана);
- Выплата за менторство и методическую работу (кураторство молодых специалистов‚ ведение методических объединений‚ экспертиза программ)․
Выплаты за особые заслуги (по решению руководителя/коллегиального органа)
- За подготовку победителей всероссийских/международных олимпиад‚ конкурсов;
- За успешное прохождение аккредитации/лицензирования новых направлений;
- За выполнение поручений учредителя/роспотребнадзора/прокуратуры в сжатые сроки․
Показатели результативности и критерии оценки (KPI)
Базой для начисления выплат служит Карта показателей результативности (KPI)‚ утверждаемая приказом Руководителя Организации ежегодно не позднее 1 февраля текущего года․
Группы показателей для педагогических работников:
| Группа показателей | Примеры критериев (индикаторов) | Вес (баллы/%) |
|---|---|---|
| Количественные | Число обучающихся в группах (факт/план); % удержания контингента к концу года; число реализуемых программ․ | 30-40% |
| Качественные (Результаты обучающихся) | Доля призеров муниципальных/региональных/всероссийских этапов; успешность защиты индивидуальных проектов; динамика мастерства (входной/итоговый мониторинг)․ | 30-40% |
| Методическая и инновационная деятельность | 15-20% | |
| Внебюджетная деятельность / Общественная активность | Выручка от платных услуг (если в планах); участие в грантах; организация массовых мероприятий Организации․ | 10-15% |
Показатели для управленческого персонала и специалистов:
- Исполнение бюджета (план/факт по доходам/расходам);
- Своевременность отчетности (госзадания‚ статистика‚ учредителю);
- Отсутствие замечаний проверяющих органов (СЧФ‚ Роспотребнадзор‚ Прокуратура);
- Уровень оцифровки документооборота и сайта Организации;
- Работа с кадровым резервом и профессиональным развитием персонала․
Порядок расчета и начисления выплат
- Фонд стимулирующих выплат (ФСВ) формируется за счет средств фонда оплаты труда (ФОТ)‚ предусмотренных сметой расходов Организации на текущий финансовый год․ Предельный размер ФСВ не должен превышать [X]% от ФОТ (или фиксированная сумма в рублях)․
- Базовая ставка (базовый балл) устанавливается приказом Руководителя ежегодно исходя из объема ФСВ и суммы весовых коэффициентов всех участников․
- Формула расчета ежемесячной выплаты для педагога:
Выплата = Базовый_балл × Σ (Вес_показателя_i × Коэф_выполнения_i) × Коэф_стажа/категории
- Коэффициент выполнения (КВ) рассчитывается как отношение фактического значения показателя к плановому (целевому)․
- КВ < 0‚7 — показатель не зачтен (0 баллов);
- 0‚7 ≤ КВ < 1‚0 — пропорциональное начисление;
- КВ ≥ 1‚0 — зачет в полном объеме (возможно начисление за перевыполнение до 1‚2-1‚5 по решению Руководителя)․
- Ежемесячные выплаты производятся вместе с заработной платой за отработанный месяц (в сроки‚ установленные ТК РФ и локальными актами)․ Годовые/разовые — в месяц‚ следующий за отчетным периодом (январь/февраль следующего года)․
Порядок подтверждения достижения показателей
- Подтверждающими документами служат:
- Выписки из информационных систем (АИС «Дополнительное образование»‚ «Сетевой город»‚ региональные порталы) — по набору/посещаемости/успеваемости;
- Приказы/Дипломы/Грамоты/Свидетельства — по итогам конкурсов‚ олимпиад‚ конференций (оригиналы или заверенные копии);
- Акты приема-передачи работ (методические разработки‚ программы‚ отчеты по грантам);
- Выписки из бухгалтерии, по внебюджетным доходам;
- Отчеты Руководителя структурного подразделения/Методиста․
- Сбор и первичная верификация данных осуществляется Методическим кабинетом/Службой контроля качества ежемесячно (к [число] числу следующего месяца)․
- Спорные вопросы по зачету показателей рассматриваются Комиссией по стимулирующим выплатам (создается приказом Руководителя‚ состав: Руководитель — председатель‚ Зам․ по АХР‚ Главный бухгалтер‚ Представитель профсоюза‚ Методист)․ Решение комиссии оформляется протоколом․
Ограничения и основания для отказа/уменьшения выплат
- Наличие неснятых взысканий по трудовой дисциплине (за месяц начисления — для ежемесячных выплат)․
- Факты грубого нарушения требований охраны труда‚ пожарной безопасности‚ санитарной законодательства‚ установленных проверяющими органами․
- Неисполнение или некачественное исполнение служебных обязанностей‚ подтвержденное актом/служебной запиской (пропуск уроков без уважительной причины‚ несвоевременная сдача отчетности‚ потеря документации)․
- Нахождение в отпуске по уходу за ребенком‚ неоплачиваемом отпуске‚ на лечении стационарном (за период отсутствия), выплаты не начисляются пропорционально отработанному времени (если иное не установлено коллективным договором)․
- Непрохождение обязательной аттестации/повышения квалификации в установленные сроки (для педагогов)․
Порядок внесения изменений в Положение
- Изменения в настоящее Положение вносятся приказом Руководителя Организации по инициативе учредителя‚ профсоюза‚ администрации Организации или в связи с изменением законодательства․
- Проект изменений доводится до сведения работников не позднее чем за 2 месяца до вступления в силу (с учетом процедуры согласования с выборным органом первичной профсоюзной организации‚ если таковая имеется‚ согласно ст․ 372 ТК РФ)․
- Изменения‚ ухудшающие положение работников по сравнению с действующим Положением‚ вводятся в действие не ранее чем через 3 месяца после их принятия (ч․ 3 ст․ 74 ТК РФ)․
Контроль за исполнением и ответственность
- Контроль за соблюдением настоящего Положения возлагается на Заместителя руководителя по АХР / Главного бухгалтера․
- За нарушение сроков и порядка начисления выплат‚ заведомо ложные данные в отчетности по KPI несут ответственность виновные лица в соответствии с трудовым‚ административным и уголовным законодательством РФ․
- Работник имеет право обжаловать решение о начислении/не начислении выплаты в Комиссию по трудовым спорам (КТС) или в суд в порядке‚ установленном ТК РФ․
Заключительные положения
- Настоящее Положение вступает в силу с [Дата вступления в силу]․
- Признать недействительным предыдущее Положение о стимулирующих выплатах (Приказ № [Номер] от [Дата])․
- Обеспечить ознакомление с Положением под роспись всех работников Организации в течение 5 рабочих дней с момента утверждения․
- Разместить Положение на официальном сайте Организации в разделе «Сведения об образовательной организации» — «Документы» — «Локальные нормативные акты» и на информационных стендах․
Приложения (рекомендуемые):
- Приложение № 1: Карта KPI (Показатели результативности) на [Год] год (утверждается отдельным приказом)․
- Приложение № 2: Журнал учета достижения показателей (формат Excel/АИС)․
- Приложение № 3: Образец ведомости начисления стимулирующих выплат․
- Приложение № 4: Положение о Комиссии по стимулирующим выплатам․
- Приложение № 5: Перечень подтверждающих документов по каждому показателю․
Примечание: Данный текст является типовым образцом․ Перед утверждением обязательно адаптируйте его под специфику вашей организации (художественная‚ спортивная‚ техническая‚ естественнонаучная и т․д․)‚ региональное законодательство‚ Устав организации‚ Коллективный договор и актуальные приказы профильного министерства/ведомства по показателям результативности․ Все данные в квадратных скобках [․․․] подлежат замене на актуальные․