Комитет по здравоохранению Санкт‑Петербурга (далее – Комитет) является исполнительным органом городской власти, отвечающим за организацию и развитие системы медицинской помощи в городе. Его структура формируется в соответствии с нормативными актами Законодательного собрания Санкт‑Петербурга и распоряжениями губернатора.
Основные направления деятельности - Планирование и финансирование медицинских учреждений;
- Обеспечение лекарственными препаратами и вакцинами;
- Организация санаторно‑курортного лечения для отдельных категорий граждан;
- Контроль качества медицинских услуг и соблюдение санитарных норм;
- Разработка и внедрение программ профилактики заболеваний.
Структура Комитета (по данным на октябрь 2026 г.) - Председатель Комитета – руководит всей деятельностью, представляет интересы органа в органах государственной власти и в общественных объединениях.
- Заместители председателя (обычно 3‑4 человека):
- Заместитель по лечебной помощи;
- Заместитель по профилактической работе и иммунизации;
- Заместитель по финансово‑экономическому обеспечению;
- Заместитель по кадровой политике и обучению персонала.
- Отделы и управления:
- Отдел лечебной помощи (координация работы больниц, поликлиник, стационаров);
- Отдел профилактики и иммунизации (включая работу с вакцинами против гриппа, COVID‑19 и других инфекций);
- Отдел лекарственного обеспечения (закупки, хранение и распределение препаратов);
- Отдел санаторно‑курортного лечения (организация путёвок, контроль качества санаториев);
- Отдел финансов и экономики (бюджетирование, контроль исполнения средств);
- Отдел кадров и обучения (подбор персонала, повышение квалификации);
- Юридический отдел (сопровождение нормативной базы, работа с обращениями граждан);
- Отдел информационных технологий (внедрение электронных медицинских карт, телемедицины).
- Контрольно‑ревизионные подразделения:
- Внутренний аудит;
- Контроль качества медицинских услуг;
- Эпидемиологический надзор.
Текущая ситуация и актуальные инициативы (по данным на )
- Председатель Комитета – руководит всей деятельностью, представляет интересы органа в органах государственной власти и в общественных объединениях.
- Заместители председателя (обычно 3‑4 человека):
- Заместитель по лечебной помощи;
- Заместитель по профилактической работе и иммунизации;
- Заместитель по финансово‑экономическому обеспечению;
- Заместитель по кадровой политике и обучению персонала.
- Отделы и управления:
- Отдел лечебной помощи (координация работы больниц, поликлиник, стационаров);
- Отдел профилактики и иммунизации (включая работу с вакцинами против гриппа, COVID‑19 и других инфекций);
- Отдел лекарственного обеспечения (закупки, хранение и распределение препаратов);
- Отдел санаторно‑курортного лечения (организация путёвок, контроль качества санаториев);
- Отдел финансов и экономики (бюджетирование, контроль исполнения средств);
- Отдел кадров и обучения (подбор персонала, повышение квалификации);
- Юридический отдел (сопровождение нормативной базы, работа с обращениями граждан);
- Отдел информационных технологий (внедрение электронных медицинских карт, телемедицины).
- Контрольно‑ревизионные подразделения:
- Внутренний аудит;
- Контроль качества медицинских услуг;
- Эпидемиологический надзор.
Текущая ситуация и актуальные инициативы (по данным на )
Согласно информации, предоставленной Комитетом по здравоохранению Петербурга, в городе наблюдается следующее:
- Дефицит вакцин от гриппа – имеющихся запасов препаратов недостаточно для полного покрытия потребности населения. Комитет ведёт переговоры с поставщиками о дополнительных закупках и рассматривает возможность использования отечественных аналогов.
- Обеспечение лекарственными препаратами – по данным на текущий момент, запас четырёх препаратов, два из которых относятся к платиносодержащим средствам, рассчитан на 14 месяцев использования. Это позволяет обеспечить непрерывность онкологической и хронической терапии в условиях ограниченных поставок.
- Новая система финансирования медицинских учреждений – разработана на основе лучших практик регионов РФ и зарубежного опыта. Система предполагает дифференцированное финансирование в зависимости от объёма оказываемой помощи, качества показателей и эффективности использования ресурсов.
- Изменения в структуре управления – на внеочередном заседании Законодательного собрания Санкт‑Петербурга VIII созыва (30 сентября 2026 г.) утверждена новая organisational схема Комитета, направленная на повышение прозрачности принятия решений и ускорение взаимодействия с подведомственными организациями.
Комитет по здравоохранению Санкт‑Петербурга играет ключевую роль в обеспечении доступности и качества медицинской помощи жителям города. Несмотря на текущие вызовы, связанные с дефицитом отдельных препаратов и вакцин, орган активно работает над их решением: ведёт переговоры с поставщиками, оптимизирует внутренние процессы и внедряет инновационные модели финансирования. Обновлённая структура, утверждённая Законодательным собранием, должна способствовать более эффективному управлению ресурсами и быстрому реагированию на возникающие потребности системы здравоохранения.
Для получения более детальной информации рекомендуется обращаться к официальным публикациям Комитета на его сайте sowie к пресс‑релизам Законодательного собрания Санкт‑Петербурга.