Важно: В действующей системе органов исполнительной власти Свердловской области профильным ведомством, осуществляющим функции управления государственным имуществом региона, является Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области. В запросе используется наименование «Комитет по управлению имуществом администрации», которое исторически могло относиться к более ранним периодам или использоваться в разговорной практике, однако официально ведомство имеет статус министерства и подчиняется مباشرة Губернатору области. Ниже представлен обзор деятельности именно этого ключевого регионального министерства.
Правовой статус и подчиненность
Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области (Мингусимпр УрФО / Мингусимпр СО) — это орган исполнительной власти Свердловской области. Деятельность министерства регулируется:
- Конституцией Российской Федерации;
- Уставом Свердловской области;
- Федеральными законами и законами Свердловской области;
- Постановлениями Правительства Российской Федерации и Правительства Свердловской области;
- Указами и распоряжениями Губернатора Свердловской области.
Министерство возглавляет Министр по управлению государственным имуществом Свердловской области, назначаемый на должность и освобождаемый от нее Губернатором области (на текущий момент — Денисом Паслером) с согласия Законодательного собрания Свердловской области.
Руководящий состав (актуальные кадровые решения 2026 года)
В 2026 году в руководстве министерства произошли значительные кадровые перестановки, отраженные в указах Губернатора Дениса Паслера:
- Назначение Первого заместителя министра. В сентябре 2026 года Губернатор подписал указ о назначении на должность первого заместителя министра по управлению государственным имуществом. Данная должность подразумевает курирование ключевых блоков работы ведомства и замещение министра при его отсутствии.
- Назначение Дмитрия Савина. Дмитрия Савина назначен заместителем министра по управлению государственным имуществом Свердловской области. Новое лицо в команде указывает на усиление управленческого потенциала ведомства и перераспределение функционала между замами.
Эти назначения демонстрируют курс на укрепление профессионального состава для решения сложных задач по управлению региональным имущественным комплексом.
Основные функции и полномочия
Министерство реализует государственную политику в сфере управления государственным имуществом Свердловской области. К ключевым направлениям деятельности относятся:
Управление имуществом в собственности области - Осуществление прав собственника по акциям (долям) в уставных капиталах обществ и юридических лиц, находящихся в собственности области.
- Управление недвижимым имуществом (здания, сооружения, земельные участки), находящимся в ведении министерства или не закрепленным за казенными/бюджетными учреждениями.
- Мониторинг эффективности использования имущества и принятие мер по выводу в оборот неиспользуемых или неэффективно используемых активов.
Приватизация и отчуждение имущества - Подготовка и реализация программ приватизации государственного имущества Свердловской области.
- Проведение аукционов (электронных торгов) по продаже имущества, сдаче в аренду, предоставлению в безвозмездное пользование.
- Контроль за соблюдением условий договоров купли-продажи, аренды, безвозмездного пользования.
Имущественные отношения с муниципалитетами
- Подготовка и реализация программ приватизации государственного имущества Свердловской области.
- Проведение аукционов (электронных торгов) по продаже имущества, сдаче в аренду, предоставлению в безвозмездное пользование.
- Контроль за соблюдением условий договоров купли-продажи, аренды, безвозмездного пользования.
Имущественные отношения с муниципалитетами
Важным аспектом работы является взаимодействие с органами местного самоуправления. Примером служит ситуация с Департаментом по управлению муниципальным имуществом Екатеринбурга. По информации УрБК от , департамент города заявил о готовности принять у министерства полномочия по управлению определенными объектами. Это отражает текущий процесс разграничения полномочий между региональным и муниципальным уровнями управления имуществом.
Рекламная деятельность и рекламные конструкции
Сфера размещения рекламы на территории области является зоной ответственности министерства (в части регионального имущества и межмуниципальных территорий). Однако существует длительная история взаимодействия и конфликтов с Администрацией Екатеринбурга:
- Контекст 2017 года: Девять лет назад (около 2017 г.) на фоне конфликта города и области полномочия по согласованию размещения рекламных конструкций в Екатеринбурге были переданы региональному уровню (министерству).
- Текущая инициатива города (2026 г.): Администрация Екатеринбурга намерена вернуть себе полномочия по согласованию рекламы. Подготовлена информационная записка для обоснования передачи функций Департаменту по управлению муниципальным имуществом города.
Данный процесс является показательным для понимания баланса интересов регионального центра и области в управлении городской средой и имущественными ресурсами.
Решение экологических и санитарных задач (взаимодействие с муниципалитетами)
Хотя прямая экологическая функция не входит в ведомственную компетенцию министерства, управление земельными участками (в т.ч. неразграниченных) несет ответственность за их состояние. Примером эффективной работы на местах при поддержке региональных структур служит опыт Екатеринбурга:
- С начала 2026 года в городе ликвидированы одиннадцать несанкционированных свалок, расположенных на неразграниченных землях.
- На полигоны вывезено более 32 тысяч тонн отходов.
- За последние три года в городе проведена масштабная работа по уборке территорий, что требует координации с ведомствами, курирующими земельный фонд.
Министерство участвует в процедурах приведения таких земель в оборот после рекультивации для последующей продажи или аренды.
Цифровизация и прозрачность процессов
Министерство активно внедряет цифровые инструменты для обеспечения открытости:
- Единый реестр имущества: Ведение актуальной базы данных об объектах в собственности области.
- Электронные торги: 100% процедур по продаже, аренде и приватизации проходят через электронные площадки (ЕИС, региональные площадки), что исключает коррупционные риски.
- Открытые данные: Публикация отчетов об использовании имущества, планах приватизации, реестров арендаторов на официальном портале министерства и портале открытых данных Свердловской области.
Стратегические приоритеты на текущий период
На основе текущей практики и назначений 2026 года можно выделить ключевые вектор развития:
- Повышение доходности имущественного комплекса: Перевод бездоходных активов в доходные через аренду или реализацию.
- Оптимизация имущественного фонда: Выявление неликвидов, консервация объектов культурного наследия (при передаче в ДО) и вывод в оборот земель после санировки (как в случае со свалками).
- Разграничение полномочий с Екатеринбургом: Конструктивное ведение переговоров по передаче части функций (реклама, отдельные недвижимые объекты) в ведение города для повышения управляемости на месте.
- Кадровая политика: Привлечение профессионалов с опытом в корпоративном управлении и недвижимости (назначение Савина, первого замминистра) для перехода к модели «эффективного собственника».
Контакты и официальные ресурсы
Для обращений, участия в торгах или получения справок:
- Официальный сайт: gusi.gov66.ru (портал министерства)
- Адрес: г. Екатеринбург, ул. ### Марта / ул. ### (здание Правительства Свердловской области / Дом Уральской области).
- Режим приема граждан: Устанавливается приказом министра, обычно, в рабочие дни по предварительной записи через портал Госуслуги или сайт ведомства.
- Единая диспетчерская / Телефон доверия: Указаны на официальном сайте в разделе «Обращения граждан».
Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области остается системообразующим элементом в управлении региональными активами. Кадровые решения 2026 года (назначение Д. Савина и первого замминистра) сигнализируют о курсе на профессионализацию и усиление операционного управления. Параллельно ведомство участвует в сложном диалоге с крупнейшим муниципалитетом, Екатеринбургом — по вопросам разграничения полномочий (реклама, неразграниченные земли), что определит архитектуру управления городской средой на ближайшие годы. Прозрачность торгов, цифровизация реестров и работа по выводу в оборот проблемных активов (свалки, неликвиды) остаются приоритетами, обеспечивающими наполнение бюджета области и улучшение качества жизни жителей региона.