В структуре администрации города Курган произошли значительные организационные изменения‚ направленные на повышение эффективности управления социально-экономическим развитием территории. Ключевым событием стало формирование Департамента по туризму‚ предпринимательству и торговле‚ который объединил ранее разнесенные по разным ведомствам функции поддержки бизнеса‚ регулирования торговой сферы и развития туристического потенциала города.

История создания и цели реформы

Согласно информации‚ поступившей в открытые источники под датой 10 сентября 2026 года‚ новый департамент появился в структуре мэрии в ходе оптимизации управленческого аппарата. Главной целью реорганизации стало устранение дублирования полномочий и создание «единого окна» для предпринимателей.

Ранее вопросы поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП)‚ выдачи разрешений на торговлю‚ организации ярмарок и развития туризма курировались разными комитетами и отделами. Это порождало бюрократические барьеры и замедляло принятие решений. Объединение в единый департамент позволяет:

• Синхронизировать меры поддержки бизнеса с инфраструктурным развитием города.
• Оперативно реагировать на запросы бизнес-сообщества.
• Комплексно подходить к развитию торговой и туристической инфраструктуры.
• Повысить прозрачность административных процедур.

Ключевые направления деятельности

Поддержка и развитие предпринимательства

Это базовое направление работы департамента. Оно включает в себя реализацию федеральных‚ региональных и муниципальных программ поддержки МСП.

Основные инструменты поддержки:

1. Финансовые инструменты: информирование о предоставлении субсидий‚ грантов‚ микрозаймов и льготного кредитования через Фонд поддержки предпринимательства Курганской области и корпорацию МСП.
2. Имущественная поддержка: предоставление в аренду или безвозмездное пользование нежилыми помещениями муниципальной собственности для размещения малых предприятий (социальное предпринимательство‚ творческие индустрии‚ производство).
3. Образовательные программы: организация бесплатных семинаров‚ тренингов и курсов повышения квалификации для действующих и начинающих предпринимателей (бизнес-планирование‚ маркетинг‚ налоговое законодательство‚ цифровизация).
4. Экспертная помощь: консультации по вопросам регистрации‚ лицензирования‚ взаимодействия с контролирующими органами‚ участия в госзакупках (44-ФЗ‚ 223-ФЗ).

Регулирование торговой деятельности

Департамент осуществляет полномочия по организации торговли на территории города‚ что напрямую влияет на комфорт жизни жителей и условия работы торговцев.

• Рыночная торговля: координация работы городских рынков‚ ярмарок выходного дня‚ агроярмарок. Работа по модернизации рынковой инфраструктуры (капитальный ремонт‚ вводка инженерных сетей‚ создание доступной среды).
• Стационарная торговля: взаимодействие с крупными торговыми центрами и сетями‚ контроль за соблюдением торгового законодательства (закон о защите прав потребителей‚ закон о розничной торговле).
• Неторговое оборудование: выдача разрешений на размещение ларьков‚ павильонов‚ автоматических торговых аппаратов. Переход на электронный формат подачи заявлений через ГИС «Торговля» и портал Госуслуг.
• Ярмарочная деятельность: планирование календаря регулярных и разовых ярмарок (праздничные‚ тематические)‚ подбор площадок‚ обеспечение безопасности и санитарных норм.

Развитие туристической привлекательности

Включение туризма в ведомство открыло возможности для синергии бизнеса и гостеприимства. Курган обладает уникальным историческим наследием (Ильяевский курган‚ мемориальные комплексы‚ музеи) и природным потенциалом (озера‚ парки).

Приоритеты туристического блока:

• Создание туристического продукта: разработка маршрутов (пешеходных‚ велосипедных‚ автомобильных)‚ брендирование города как точки притяжения (событийный‚ деловой‚ медицинский туризм).
• Инфраструктура: работа над увеличением количества мест в средствах размещения (гостиницы‚ хостелы‚ глэмпинги)‚ улучшением навигации‚ созданием туристических информационных центров.
• Событийный туризм: поддержка проведения крупных фестивалей‚ форумов‚ спортивных соревнований‚ привлекающих гостей из других регионов (например‚ фестивали исторической реконструкции‚ гастрономические фестивали).
• Продвижение: взаимодействие с туроператорами‚ участие в выставках (MITT‚ «Интурист»‚ региональные ярмарки)‚ ведение городских туристических порталов и страниц в соцсетях.

Цифровая трансформация и «Единое окно»

Важнейшим аспектом работы нового департамента является переход к безбумажному документообороту. Для предпринимателей города функционируют следующие цифровые сервисы:

• Портал «Госуслуги» / Региональный портал Госуслуг: подача заявлений на разрешения‚ уведомления‚ получение субсидий.
• ГИС «Поддержка МСП»: реестр субъектов МСП‚ калькулятор поддержки‚ мониторинг выполнения программы поддержки.
• Интерактивные карты: карта свободных муниципальных помещений для аренды‚ карта ярмарочных площадок‚ туристическая навигационная карта города.
• Электронный журнал обращений: возможность задать вопрос специалисту департамента‚ пожаловаться на нарушение торговых правил или предложить идею для развития города без личного визита.

Взаимодействие с бизнес-сообществом и общественностью

Департамент строит работу на принципе открытого диалога. Регулярно проводятся:

• Заседания Совета по предпринимательству при главе города (консультативно-совещательный орган).
• Стратегические сессии с участием бизнес-омбудсмена Курганской области.
• Выездные приемные на промышленных площадках и в торговых центрах.
• Анкетирование и мониторинг бизнес-климата (индекс деловой активности‚ барьеры развития).

Такой подход позволяет формировать меры поддержки «снизу вверх»‚ опираясь на реальные потребности экономики города‚ а не только на статистические показатели.

Перспективы развития до 2030 года

В рамках стратегии социально-экономического развития городского округа Курган‚ департаменту поставлены амбициозные задачи:

1. Рост доли МСП в ВРП города до целевых показателей.
2. Увеличение числа занятых в МСП за счет создания новых рабочих мест (в т.ч. через поддержку социального предпринимательства и самозанятости).
3. Повышение туристической привлекательности: рост туристического потока‚ увеличение средней продолжительности пребывания гостей.
4. Полная модернизация рынковой инфраструктуры (перевод на современные стандарты сервиса и безопасности).
5. Создание комфортной городской среды через развитие уличной торговли (фуд-траки‚ фермерские лавки‚ арт-объекты) в рамках проектов благоустройства.

Создание Департамента по туризму‚ предпринимательству и торговле стало логичным шагом к построению современной модели управления городской экономикой. Объединение ресурсов и полномочий в одних руках позволяет Кургану быстрее адаптироваться к вызовам времени‚ поддерживать локальных производителей и продавцов‚ а также превращать историческое и природное наследие в драйвер экономического роста. Для предпринимателей это означает более понятные правила игры‚ доступные инструменты поддержки и прямой диалог с властью.

Статья подготовлена на основе открытых данных об административно-территориальном устройстве и структуре органов местного самоуправления города Курган. Для получения актуальной информации о конкретных мерах поддержки‚ реквизитах для связи и порядке подачи документов рекомендуется обращаться на официальный сайт администрации города Курган или в личный кабинет портала Госуслуг.