Финансово-бюджетное управление (ФБУ) является ключевым структурным подразделением Администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга, обеспечивающим финансово-экономическое устойчивое развитие муниципального образования. Деятельность управления строится на принципах прозрачности, эффективности и ответственности в обращении с бюджетными средствами.

Правовая основа деятельности

Работа Финансово-бюджетного управления регулируется комплексом нормативных правовых актов:

• Бюджетный кодекс Российской Федерации;
• Федеральный закон № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»;
• Устав Верх-Исетского района города Екатеринбурга;
• Постановления Главы администрации и Совета депутатов района;
• Акты Департамента финансов Администрации города Екатеринбурга.

Основные направления работы

В компетенцию управления входит широкий спектр задач, направленных на формирование и исполнение местного бюджета:

Бюджетное планирование и прогнозирование

Подготовка проектов бюджета района на плановый период (обычно на три финансовых года), разработка среднесрочного финансового плана. Это включает анализ доходной базы, прогнозирование налоговых и неналоговых поступлений, а также определение приоритетов расходных обязательств.

Исполнение бюджета и казначейское сопровождение

Организация процесса казначейского обслуживания исполнения бюджета района. Управление контролирует своевременность и полноту поступления доходов, а также целевое и эффективное расходование средств в соответствии с утвержденными лимитами объемов расходов (лимитами кассовых исполнений).

Налоговое администрирование и работа с доходами

Взаимодействие с Инспекцией ФНС России по Верх-Исетскому району (ИНН ###) по вопросам налогового контроля, выявления скрытых резервов доходной части бюджета, учета налогоплательщиков и объектов налогообложения, расположенных на территории района.

Управление долговыми обязательствами

Мониторинг и учет муниципального долга, подготовка материалов для получения разрешения на размещение муниципальных займов (при необходимости), обслуживание имеющихся долговых обязательств в строгом соответствии с графиками погашения.

Финансовый контроль и отчетность

Организация внутреннего финансового контроля за деятельностью подведомственных учреждений (школ, детских садов, учреждений культуры, спорта, ЖКХ). Сбор, консолидация и представление бюджетной отчетности в установленные сроки в вышестоящие инстанции (Департамент финансов города, Казначейство Свердловской области).

Закупки и имущественные отношения

Методологическое обеспечение закупочной деятельности подведомственных организаций в соответствии с 44-ФЗ и 223-ФЗ. Участие в управлении муниципальным имуществом: учет, оценка, приватизация, аренда имущества, находящегося в собственности района.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

ФБУ выступает финансовым координатором для сети подведомственных бюджетных и автономных учреждений района. Взаимодействие строится через:

1. Распределение субсидий и дотаций на содержание учреждений.
2. Методологическую помощь в составлении смет расходов и планов финансово-хозяйственной деятельности.
3. Проведение проверок целевого использования выделенных средств.

Также управление тесно взаимодействует с Департаментом финансов Администрации города Екатеринбурга по вопросам межбюджетных отношений, получения субсидий из бюджета города на реализацию переданных полномочий и реализации инвестиционных проектов.

Цифровизация и прозрачность

В соответствии с федеральными инициативами и программами «Цифровое правительство», Финансово-бюджетное управление активно внедряет электронные сервисы:

• Электронный бюджет (ЭБ) для подготовки и исполнения бюджета;
• Единую информационную систему закупок (ЕИС);
• Бюджетную систему РФ (БС РФ) для отчетности;
• Размещение открытых данных о бюджете на официальном портале администрации района (верх-исетский;екатеринбург.рф) в разделе «Бюджет и финансы».

Это обеспечивает доступность информации для граждан, общественных организаций и контролирующих органов (Счетной палаты, прокуратуры).

Организационная структура

Структура управления утверждается Положением о Финансово-бюджетном управлении и включает специализированные отделы (сектора), например:

• Отдел бюджетного планирования и прогнозирования;
• Отдел исполнения бюджета и казначейского сопровождения;
• Отдел налоговой работы и доходов;
• Отдел финансового контроля и отчетности;
• Сектор закупочной деятельности и имущественных отношений.

Руководитель управления (Начальник ФБУ) подчиняется непосредственно Главе Администрации Верх-Исетского района и координирует свою работу с Заместителем Главы администрации по вопросам экономики и финансов.

Реквизиты для взаимодействия

Для официального взаимодействия, направления запросов или отчетности используются реквизиты структурного подразделения в составе Администрации:

• Полное наименование: Финансово-Бюджетное Управление Администрации Верх-Исетского района города Екатеринбурга
• ИНН: ###
• КПП: 665801001 (соответствует КПП Администрации района)
• ОГРН: 1036602636212 (ОГРН Администрации Верх-Исетского района)
• Юридический адрес: Адрес Администрации Верх-Исетского района г. Екатеринбурга

Примечание: Контактные телефоны и адрес электронной почты конкретных сотрудников являются служебной информацией и публикуются на официальном сайте администрации в разделе «Структура» -> «Финансово-бюджетное управление».

Ключевые показатели эффективности

Оценка работы управления проводится по системе ключевых показателей эффективности (КПЭ), среди которых:

• Уровень исполнения доходной части бюджета (план/факт);
• Доля собственных доходов в общем объеме доходов бюджета;
• Отсутствие просроченной задолженности по обязательствам района;
• Своевременность представления отчетности в вышестоящие органы;
• Результаты проверок Счетной палаты Свердловской области и Контрольно-счетной палаты города Екатеринбурга (отсутствие существенных замечаний).

Финансово-бюджетное управление Верх-Исетского района играет системообразующую роль в обеспечении финансовой безопасности и социально-экономического развития территории. Переход на программно-целевой метод бюджетирования, усиление финансовой дисциплины и цифровизация процессов позволяют повышать качество управления общественными финансами и обеспечивать выполнение социальных обязательств перед жителями района.