Корпоративное управление (КУ) – это система принципов, процессов и структур, направленных на обеспечение прозрачности, подотчетности и устойчивого развития компаний. В России эксперты в этой области играют ключевую роль в формировании рейтингов, разработке методик оценки и консультировании организаций по улучшению практик КУ.
Кто такие эксперты в корпоративном управлении?
Эксперты – это специалисты, обладающие глубокими знаниями в следующих областях:
- права и защита интересов акционеров и других стейкхолдеров;
- структура и деятельность органов управления (совет директоров, правление, наблюдательные советы);
- системы внутреннего контроля и аудита;
- раскрытие информации и взаимодействие с инвесторами;
- устойчивое развитие и ESG‑факторы (environment, social, governance).
Они могут работать в рейтинговых агентствах, консалтинговых фирмах, академических учреждениях или государственных органах, занимающихся надзором за корпоративным сектором.
Методики оценки корпоративного управления
В России наиболее известны две основные системы оценки:
Национальный рейтинг корпоративного управления (НРКУ)
Разработан Российским институтом директоров (РИД). Оценка проводится по шкале от 1 до 10, где:
- 1‑3 – низкий уровень;
- 4‑5 – базовый уровень;
- 6‑7 – развитая практика;
- 8‑10 – передовая практика.
Критерии включают:
- права акционеров;
- деятельность советов директоров и комитетов;
- качество раскрытия информации;
- подход к устойчивому развитию.
- структуры собственности;
- эффективности советов директоров;
- прозрачности финансовой и нефинансовой отчётности;
- уровня корпоративной этики и внутреннего контроля.
- Информирование инвесторов о уровне риска, связанного с управлением компанией;
- Мотивация компаний к улучшению внутренних процессов и повышению прозрачности;
- Создание ориентиров для формирования лучших практик отрасли;
- Поддержка регуляторов в надзоре за соблюдением принципов хорошего корпоративного управления.
Источниками данных служат годовые и квартальные отчёты, корпоративные сайты, раскрытые материалы о сделках с заинтересованными сторонами.
Рейтинг качества управления Эксперт РА
Фокусируется на оценке риска потерь собственников, связанного с качеством управления и соблюдением прав акционеров. Методика основана на анализе:
Практические примеры применения экспертных оценок
Банк ВТБ
По данным РИД на 2026 год банк ВТБ подтвердил Национальный рейтинг корпоративного управления на уровне 8 (передовая практика). Эксперты отметили сильные стороны в области прав акционеров, развитой деятельности наблюдательного совета и качественного раскрытия ESG‑информации.
Россети Центр
Компания получила рейтинг НРКУ 7 (развитая практика) в августе 2025 года. Эксперты подчеркнули низкие риски для заинтересованных сторон, связанные с качеством управления и устойчивым развитием, а также рекомендовали дальнейшее укрепление механизмов внутреннего аудита.
Топ‑20 Национального индекса корпоративного управления
Ежегодный индекс, формируемый при поддержке ЦЕНТР, включает компании с лучшими практиками в сфере КУ и устойчивого развития. В список 2024 года вошли представители финансового, энергетического и промышленного секторов, демонстрирующие высокий уровень прозрачности и эффективного взаимодействия с акционерами.
Значение экспертных оценок для бизнеса и инвесторов
Экспертные оценки корпоративного управления выполняют несколько важных функций:
Эксперты в области корпоративного управления являются неотъемлемой частью современной финансовой экосистемы. Их работа по разработке и применению методик оценки (НРКУ, рейтинг Эксперт РА и др.) помогает компаниям повышать эффективность управления, укреплять доверие инвесторов и способствовать устойчивому развитию экономики в целом.
Дальнейшее развитие данной сферы связано с интеграцией ESG‑факторов в традиционные модели оценки, расширением использования больших данных и искусственного интеллекта для более точного анализа корпоративных практик, а также с повышением доступности экспертных знаний для малых и средних предприятий.