Департамент администрации губернатора и правительства Орловской области (далее — Департамент) является ключевым структурным подразделением исполнительной власти региона, обеспечивающим организационно-техническое, правовое, информационное и кадровое сопровождение деятельности высшего должностного лица субъекта РФ — Губернатора Орловской области, а также Правительства региона.
Правовая основа деятельности
Деятельность Департамента регулируется комплексом нормативных правовых актов разного уровня:
- Федеральный уровень: Конституция РФ, Федеральный закон от № 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации», Федеральный закон от № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» (в части взаимодействия).
- Региональный уровень: Устав Орловской области, Закон Орловской области «Об администрации губернатора и правительства Орловской области», Постановления Губернатора и Правительства Орловской области, устанавливающие Положение о Департаменте.
- Внутренние акты: Положение о Департаменте, должностные инструкции сотрудников, регламенты делопроизводства и документационного обеспечения.
Основные цели и задачи
Главная цель Департамента — создание необходимых условий для эффективной работы Губернатора и Правительства Орловской области по реализации их конституционных полномочий. К ключевым задачам относятся:
- Организационное обеспечение заседаний Правительства, совещаний при Губернаторе, стратегических сессий.
- Документационное и делопроизводственное сопровождение нормативной правовой деятельности (подготовка проектов указов, постановлений, распоряжений).
- Контроль за исполнением поручений Губернатора и Правительства (мониторинг сроков и качества исполнения).
- Кадровое обеспечение: подготовка материалов для назначения на должности, аттестация, работа с кадровым резервом.
- Информационно-аналитическая поддержка: подготовка докладов, справок, аналитических записок по социально-экономическому развитию региона.
- Взаимодействие с федеральными органами власти, Законодательным собранием Орловской области, органами местного самоуправления, общественными организациями и СМИ.
- Обеспечение деятельности советов, комиссий и рабочих групп, формируемых при Губернаторе и Правительстве.
Организационная структура
Структура Департамента утверждается руководителем Администрации (Начальником Администрации) и типично включает следующие функциональные блоки (управления, отделы, сектора):
Управление делами и документационного обеспечения - Организация делопроизводства в Администрации (переход на электронный документооборот, работа с гос. тайной, архивирование).
- Регистрация, учет, контроль движений входящей, исходящей и внутренней документации.
- Подготовка материалов к заседаниям Правительства и подписанию нормативных актов Губернатором.
Управление по работе с органами государственной власти и общественными связями - Взаимодействие с Законодательным собранием Орловской области (внесение законопроектов, отчетность, ответы на депутатские запросы).
- Координация работы с представительствами федеральных министерств и ведомств в регионе.
- Работа с обращениями граждан и юридических лиц (постановление приемов, контроль исполнения поручений по обращениям).
- Взаимодействие с общественными палатами, экспертными советами, НКО.
Кадровое управление (Департамент кадровой политики) - Подготовка кадровых предложений на замещение вакантных должностей в ведомствах региона и администрациях районов/городов.
- Организация конкурсов на замещение государственных гражданских служб.
- Работа с кадровым резервом, профессиональное обучение и стажировка служащих.
- Обеспечение прохождения службы (послужной список, награждение, дисциплинарная ответственность).
Правовое управление Правовая экспертиза проектов нормативных правовых актов Администрации, Губернатора и Правительства. - Представление интересов Администрации в судах (взаимодействие с казенным представителем).
- Методологическая помощь ведомствам в правоприменительной работе.
- Работа по антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов.
Информационно-аналитический центр / Пресс-служба - Мониторинг информационного поля региона и федеральных СМИ.
- Подготовка информационных писем, пресс-релизов, речей для Губернатора и руководителей Администрации.
- Управление официальными интернет-ресурсами и страницами в социальных сетях.
- Организация работы со СМИ: брифинги, интервью, аккредитация журналистов.
Финансово-экономическое управление / Сектор хозяйственного обеспечения - Бюджетное планирование расходов на содержание Администрации.
- Организация закупок (по 44-ФЗ и 223-ФЗ), материально-техническое обеспечение, ремонт помещений, транспортное обеспечение.
Ключевые направления текущей работы (по данным за 2026 год)
- Взаимодействие с Законодательным собранием Орловской области (внесение законопроектов, отчетность, ответы на депутатские запросы).
- Координация работы с представительствами федеральных министерств и ведомств в регионе.
- Работа с обращениями граждан и юридических лиц (постановление приемов, контроль исполнения поручений по обращениям).
- Взаимодействие с общественными палатами, экспертными советами, НКО.
Кадровое управление (Департамент кадровой политики) - Подготовка кадровых предложений на замещение вакантных должностей в ведомствах региона и администрациях районов/городов.
- Организация конкурсов на замещение государственных гражданских служб.
- Работа с кадровым резервом, профессиональное обучение и стажировка служащих.
- Обеспечение прохождения службы (послужной список, награждение, дисциплинарная ответственность).
Правовое управление Правовая экспертиза проектов нормативных правовых актов Администрации, Губернатора и Правительства. - Представление интересов Администрации в судах (взаимодействие с казенным представителем).
- Методологическая помощь ведомствам в правоприменительной работе.
- Работа по антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов.
Информационно-аналитический центр / Пресс-служба - Мониторинг информационного поля региона и федеральных СМИ.
- Подготовка информационных писем, пресс-релизов, речей для Губернатора и руководителей Администрации.
- Управление официальными интернет-ресурсами и страницами в социальных сетях.
- Организация работы со СМИ: брифинги, интервью, аккредитация журналистов.
Финансово-экономическое управление / Сектор хозяйственного обеспечения - Бюджетное планирование расходов на содержание Администрации.
- Организация закупок (по 44-ФЗ и 223-ФЗ), материально-техническое обеспечение, ремонт помещений, транспортное обеспечение.
Ключевые направления текущей работы (по данным за 2026 год)
- Представление интересов Администрации в судах (взаимодействие с казенным представителем).
- Методологическая помощь ведомствам в правоприменительной работе.
- Работа по антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов.
Информационно-аналитический центр / Пресс-служба - Мониторинг информационного поля региона и федеральных СМИ.
- Подготовка информационных писем, пресс-релизов, речей для Губернатора и руководителей Администрации.
- Управление официальными интернет-ресурсами и страницами в социальных сетях.
- Организация работы со СМИ: брифинги, интервью, аккредитация журналистов.
Финансово-экономическое управление / Сектор хозяйственного обеспечения - Бюджетное планирование расходов на содержание Администрации.
- Организация закупок (по 44-ФЗ и 223-ФЗ), материально-техническое обеспечение, ремонт помещений, транспортное обеспечение.
Ключевые направления текущей работы (по данным за 2026 год)
- Бюджетное планирование расходов на содержание Администрации.
- Организация закупок (по 44-ФЗ и 223-ФЗ), материально-техническое обеспечение, ремонт помещений, транспортное обеспечение.
Ключевые направления текущей работы (по данным за 2026 год)
На современном этапе Департамент фокусируется на реализации приоритетов, обозначенных в Посланиях Губернатора Орловской области Федеральному Собранию и стратегических документах региона (Стратегия социально-экономического развития до 2030/2035 года):
Цифровизация госуправления
Полный перевод делопроизводства на электронный вид, внедрение систем «Электронный регион», «Госуслуги. Решение», автоматизация контроля поручений. Это позволяет сократить сроки рассмотрения документов и повысить прозрачность управления.
Кадровая политика и «Управленческие команды»
Акцент делается на системной работе с управленческим персоналом: ротация руководителей районов и ведомств (в связи с истечением сроков полномочий или собственной волей), привлечение молодежи в кадровый резерв через проекты вроде «Школа управленческих кадров», оценка эффективности работы глав муниципалитетов по КЭП (ключевым показателям эффективности).
Работа с обращениями граждан (Народный контроль)
Развитие системы приема граждан (личные приемы Губернатора, вице-губернаторов, руководителей ведомств), интеграция с федеральной системой «Госуслуги. Решаем вместе», оперативный разбор сигналов из соцсетей и региональных медиа.
Нормативно-правовая оптимизация
Планомерная работа по приведению регионального законодательства в соответствие с федеральным, отмена недействующих актов, упрощение административных регламентов для бизнеса и населения (регуляторная гильотина).
Взаимодействие с иными структурами
Департамент выступает «опорным органом» (back-office) для всей системы исполнительной власти региона:
- С ведомствами (министерствами, комитетами, департаментами): методологическое руководство делопроизводством, координация подготовки нормативных актов, контроль исполнения поручений.
С администрациями муниципальных районов и городских округов: через управленческие команды кураторов, координацию реализации нацпроектов на местах, кадровую поддержку. - С контролно-счетной палатой Орловской области: подготовка материалов к проверкам, исполнение рекомендаций по результатам аудита.
- С прокуратурой и судебными органами: представление интересов региона, исполнение судебных актов, взыскание долгов перед бюджетом.
Контроль за исполнением поручений
Одна из критически важных функций Департамента — обеспечение неисполнения поручений. Процесс включает этапы:
- Регистрация поручения в автоматизированной системе контроля (АСК).
- Распределение поручения между соисполнителями (ведомствами) с установлением сроков.
- Еженедельный/ежедневный мониторинг этапов исполнения.
- Подготовка аналитических сводок для Губернатора и Заместителей Губернатора — кураторов отраслей.
- Применение мер ответственности к виновным в нарушении сроков (служебные записки, представления о неполном исполнении обязанностей);
Перспективы развития
В среднесрочной перспективе Департамент будет развиваться в направлении:
- Повышения качества предиктивной аналитики (прогнозирование рисков социально-экономического развития).
- Глубокой интеграции ИИ-инструментов для первичной обработки обращений и подготовки типовых проектов актов.
- Развития системы непрерывного профессионального образования служащих Администрации и ведомств.
- Повышения открытости данных (Open Data) и вовлечения граждан в оценку качества госуслуг (независимая оценка качества).
Резюме
Департамент администрации губернатора и правительства Орловской области выполняет функцию «нервного центра» регионального управления. Его эффективность напрямую определяет скорость принятия управленческих решений, качество нормативной базы, дисциплину исполнения поручений руководства региона и, в конечном счете, качество жизни жителей Орловской области. Деятельность структуры строится на принципах законности, прозрачности, ответственности и ориентированности на результат в интересах развития региона.
* Примечание: Конкретные наименования структурных подразделений, штатное расписание и ФИО руководителей могут изменяться в связи с принятием соответствующих распорядительных документов. Актуальную контактную информацию и структуру рекомендуется уточнять на официальном портале Орловской области (orelregion.ru) в разделе «Власть / Администрация».